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壽險事
至於未來的生涯規畫，馮博德可以在冷卻期臺東縣成功鎮身份證借錢基隆市七堵區身分證借款過後，於2019年回到慕尼黑再保擔任董事長，可是他說他絕不會投效其他保險同業。「我絕不會與老東家競爭，破壞我們先前的心血。」
「我上任時，資產報酬率遮掩了保險業績。」他說。而且股票就占了資產的3成。馮博德把承保業務扶正為主角，他強調，資產是為了償債之用，而不是用來多賺一些錢。目前，該公司資產組合僅5％為股票部臺南市楠西區身份證借錢位，而且重新回到對於贏得保險公司客戶信任至關重要的AA-信評。
2003年時，他們曾檢討過德國的壽險業務，卻沒有雲林縣四湖鄉身份證貸款臺東縣蘭嶼鄉身分證借款劍及履及，縮減業務的腳步太慢。原因之一是他們認為壽險是集團的策略性資產，有助於再保事業之外的多角化經營。
實事求是 穩定經營公司
不過，他的管理無法做到面面俱到，該公司的壽險事業Ergo在他的任內一直沒有起色。他上任執行長的前一年，壽險事業虧損14億歐元，及至2015年仍見虧損，惟已縮小到2.27億歐元。慕尼黑再保20大股東之一的聯豐投資（Union Investment）基金經理人施派希（Ingo Speich）認為，Ergo是馮博德「白襯衫上的一個汙點」。過去10年的組織再造只是漫不經心，局勢每況愈下。
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工商時報【蕭美惠】
2004年他接任執行長的時候，公司營運亮起紅燈。先前在科技泡沫時期大量投資
由投資人的角度來看，今年6月推出的改造計畫令人失望。「5年沒有配發股息，實在是太久了，證明業務有多麼頹靡。」馮博德坦承，他可以再做得更好。他說，Ergo的營運像是雲霄飛車，近年的低利率亦造成衝擊。以後見之明來看，當年應該大刀闊斧屏東縣鹽埔鄉身份證借錢削減傳統壽險事業。
「再保險業這一行，你應該要承擔自己所做的一切決定，」他說。做為德國最保守城市之一的全市知名人物，馮博德謙遜不做作，總是保持冷靜，每天騎自行車上班。他也用相同的實事求是態度來經營慕尼黑再保。
最新的改造計畫將投資10億歐元及裁員1,800人，期望Ergo恢復獲利。馮博德還找來安聯德國業務的前主管雷斯（Markus Riess）主持大局，目標是在2021年前創造5億歐元年度獲利。根據最近的財報，Ergo在今年第2季出現3,400萬歐元的嘉義縣義竹鄉證件借錢虧損，遠遜於去年同期獲利2.15億歐元。整個集團的合併獲利在第2季為9.74億歐元，年減9.4％。
打從1985年大學畢業以以訓練生身份進入慕尼黑再保（Munich Re）到明年4月即將卸任執行長，馮博德（Nikolaus von Bomhard）30多年的職業生涯都在這家全球最大再保險公司度過。當倫敦《金融時報》詢問為何在同一家公司待這麼久，他回答：「一直都很有趣，充滿心智上的挑戰性。我從沒想過要離開公司。」但這除了顯示他對公司的忠誠之外，亦流露出領導人應該為長期合約負起責任的態度，尤其是在今日決策可能在多年後才會看到後果的產業。
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